5月9日，集团公司召开2022年度四月份生产会。集团公司领导班子成员、各基层单位

、各部门负责人等共计30余人参加会议。会上，各基层单位汇报一至四月份生产经营情况、各项指标完成情况及下月主要工作安排。各部门围绕各自主控业务结合实际进行了点评和安排部署。

周明在会上强调，各单位一要坚持现场换市场，干好在建项目；二要增强项目营利能力，加强成本管控；三要落实总包责任
，加强劳务管理；四要确立工作目标，制定好工作计划及措施

，消号管理
；五要上下联动，促进部门与基层有效沟通
。

最后
，苏宝安作了总结讲话，并提出了三点要求。一是坚定信心，积极推进各项工作。各部门及各基层单位负责人要在工作中从自身做起，以身作则
，各尽其责，高效沟通加快工作进程，提高团队效能。二是加快学习提升风险防控能力。注意从源头上化解安全风险、经营风险
、财务风险等风险。三是攻坚克难，加大解决历史遗留问题力度
。将清欠工作作为工作重点
，理思路、建机制
，同时做好在建项目商务过程把控，进一步推动集团公司向前向好发展。