6月26日
，集团公司召开2024年第二季度商务工作分析会暨年中商务调研（总结）会，集团公司总会计师雷清茹出席会议
。

会上，各基层单位商务负责人分别从商务团队人员及分工情况、上半年业务开展及体系运行情况、工作不足及计划措施、对集团公司商务管理的意见建议四方面进行了逐一汇报。商务部负责人根据各基层单位情况逐一提出指导意见，并对上半年集团公司商务工作进行简要总结。

雷清茹对下半年商务工作提出三点要求

：一是强化过程商务工作的落实，要明晰工作目标、明确时间节点、细化工作内容，持续落实结算、确权工作，确保各项任务按期完成；二是转变观念
，强化认识，要细化项目成本，深化成本控制，提升管理、决策及处理问题的能力；三是继续提升综合业务能力
，要优化调整管理模式，实施老带新，携手打硬仗，不断完善和巩固大商务体系建设
，助推集团公司商务管理工作高效运行
。

集团公司商务部
、报价中心全体人员，各基层单位商务负责人及部分商务人员参加此次会议。