苏宝安指出，上半年，面对外部环境的复杂性、严峻性，集团公司始终坚持陕建集团“11359”工作方针，上下齐心
，奋力开拓
，抢抓生产
，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，为全年目标稳步完成注入不竭动能
。

对下半年各项工作，他强调，要积极转变思路，市场开发不松劲。积极探索新领域

，引入新模式
，深度突破固有思维

，勇于创新，敢于实践，专班跟进，锚定目标，强力推进
，不断创新项目承接方式手段；始终坚持专业发展，提升硬件实力，补齐发展短板，以资质升级为踏板，不断提升专业板块市场核心竞争力；开辟新领域，拓展新赛道
，进一步在新能源、水利
、市政、生态修复等方面寻找新发展曲线
，打造崭新业务增长点。要打造高效能企业
，管理目标不放松。加强项目全过程管理
，以“质量提升夯基础、品质履约强品牌”三年行动为抓手
，坚持问题导向
、目标管理
，合理制定项目管理目标，聚焦品质履约要素
，完善管理体系
；常态化开展隐患排查整治工作
，强化安全教育培训与应急能力提升，全面应用项目安全管理智慧系统模块
，为集团公司高质量发展提供安全保障；完善企业发展构架
，建立企业研发中心，以文物保护、现代传统建筑
、景观绿化等专业领域为重点研究对象，以深化设计、科技研发

、成果转化为主要工作，为企业带来创新动力
。要坚持底线思维，风险防控不懈怠。在外部环境日益严峻复杂的形势下，风险防范的难度进一步加大，要持续增强忧患意识，未雨绸缪

，加强合规管理，加快预警机制建设，精准识别重大风险
，杜绝风险管理中跑冒滴漏情况出现
，进一步提高风险防控能力。要突显党建引领力
，全面从严治党不动摇。各级党组织要把学习贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一段时期的重要政治任务，深刻领会深化改革的精神要义，切实发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，认真落实全面从严治党主体责任，为企业各项工作把舵领航
；建强干部队伍，加强监督管理
，进一步贯彻落实国资委“干部作风能力提升年”工作方案要求，用好审计执纪利剑，营造干事创业的良好氛围
。

全体干部职工要正确认识困难挑战，看清政策利好及潜在机遇
，进一步“转思想
、强作风、增成果”
，坚定发展信心，凝聚奋进力量。

周明在主持会议时要求，会后迅速传达、学习、领会、执行会议精神
，以实际行动推进下半年各项工作部署落在实处。各单位、部门要统一思想
，强化担当
，坚定信心扛起稳增长责任；各级领导干部要紧盯全年目标任务
，自觉在提能力
、抓落实上下功夫、求实效
，要从大局大势中抓时机
、抢先机、觅商机
，以创新之举做好各项目落地；各部门与各基层单位间通力合作


，干字当头，以身作则，既要当好“指挥员”，又要当好“战斗员”，以实干之风推动重点任务落实见效
。

会议还通报了集团公司二季度项目检查情况，宣读了专项兑现文件，并为有关单位和个人颁奖。